Damos un nuevo paso en nuestro compromiso con una alimentación más saludable, un modelo de consumo responsable y desarrollo sostenible del entorno. EROSKI y Caprabo avanzamos de forma alineada en la actualización de nuestros marcos estratégicos hasta 2030, consolidando un enfoque compartido que sitúa a las personas, la proximidad y la sostenibilidad en el centro de nuestra actividad.

En EROSKI hemos evolucionado nuestros compromisos hacia un nuevo marco estructurado en cinco ejes, nuestros “5 Compromisos Contigo”, que forman parte de nuestra gestión diaria: fomentar la alimentación saludable, impulsar el tejido agroalimentario local, desarrollar a las personas, fortalecer la relación con las personas consumidoras y avanzar en sostenibilidad ambiental. Este modelo se apoya en resultados tangibles, como el impulso al producto local, la mejora continua del perfil nutricional, la reducción del desperdicio alimentario o el acompañamiento a proveedores para mejorar su competitividad y sostenibilidad.

“Avanzamos hacia un modelo de distribución más eficiente, responsable y conectado con el territorio, en colaboración con quienes formáis parte de nuestra cadena de valor”.

Por su parte, en Caprabo abrimos una nueva etapa estratégica con cinco grandes objetivos que refuerzan nuestro posicionamiento como compañía cercana, pionera y comprometida con el entorno. Esta hoja de ruta integra de forma transversal la alimentación saludable, la seguridad alimentaria, la proximidad, la sostenibilidad ambiental, la innovación y el bienestar de las personas, consolidando un modelo que genera valor económico, social y ambiental en toda la cadena.

Ambas iniciativas reflejan la visión compartida de avanzar hacia un modelo de distribución más eficiente, responsable y conectado con el territorio, en colaboración con quienes formáis parte de nuestra cadena de valor. Porque solo desde este compromiso conjunto podemos seguir construyendo un futuro más sostenible y competitivo.

Reforzamos nuestro compromiso social al canalizar más de 25 millones de euros en 2025, que ha permitido apoyar a más de 280.000 personas mediante la colaboración con 332 entidades sociales y públicas.

Nuestro Plan de Solidaridad integra iniciativas clave como las campañas de recogida de alimentos, con más de 2.300 toneladas donadas; el programa Desperdicio Cero, que ha evitado el desperdicio de más de 65 millones de comidas; o Céntimos Solidarios, que ha canalizado más de 1,3 millones de euros gracias a la participación de millones de personas consumidoras.

Este modelo, basado en la colaboración con entidades sociales y en la implicación de nuestra clientela, nos permite dar respuesta de forma continua a las necesidades de los colectivos más vulnerables y avanzar hacia un modelo de consumo más responsable.

“Este Plan de Solidaridad se enmarca en nuestro modelo cooperativo y compromiso con el desarrollo social del entorno en el que operamos, e integra la acción social como un eje estructural de nuestra actividad”.

De cara a 2026 seguiremos impulsando causas sociales definidas a través de un proceso participativo en el que han tomado parte más de 6.500 personas, entre clientela, personas trabajadoras y ciudadanía en general. Entre ellas, destacan ámbitos como la infancia, la salud, la inclusión social o el cuidado del medio ambiente.

Este Plan de Solidaridad se enmarca en nuestro modelo cooperativo y compromiso con el desarrollo social del entorno en el que operamos que integra la acción social como un eje estructural de nuestra actividad.

Hemos puesto en marcha un programa de jornadas de formación en sostenibilidad dirigido a nuestros proveedores de Aragón, en colaboración con Alimentos y Bebidas de Aragón y el Cluster de Alimentación y Nutrición de Aragón, con el objetivo de acompañarlos ante los nuevos retos del sector.

A lo largo de 2026, estamos abordando cuestiones clave como el desperdicio alimentario, la huella de carbono y de agua, el ecodiseño de envases o los nuevos requisitos normativos en materia ambiental, social y de gobernanza. Las sesiones combinan contenidos prácticos y casos reales para facilitar su aplicación directa en las empresas.

“Este programa de jornadas nace con la vocación de acompañar a nuestros proveedores en un momento de importantes cambios regulatorios y de mercado.”

Esta iniciativa forma parte de nuestro Programa de Acompañamiento a Proveedores, que, tras una fase de diagnóstico con cerca de 400 empresas, avanza ahora con acciones formativas orientadas a anticipar retos y mejorar la competitividad.

Este programa de jornadas nace con la vocación de acompañar a nuestros proveedores en un momento de importantes cambios regulatorios y de mercado. Nuestro objetivo es ofrecer formación práctica y herramientas útiles que les ayuden a anticiparse a estos retos y a avanzar, hacia modelos de producción más eficientes y sostenibles.

Hemos cerrado 2025 con la apertura de 60 nuevos establecimientos, reforzando nuestro modelo de proximidad. Así, durante el pasado ejercicio hemos continuado avanzando en la expansión de nuestra red comercial con la apertura de 47 franquicias y 13 establecimientos propios, alcanzado las 1.490 tiendas y consolidando un modelo de crecimiento equilibrado que combina el impulso del emprendimiento local con el desarrollo de nuestra red propia.

Este avance contribuye a seguir fortaleciendo nuestra presencia y a impulsar un crecimiento compartido, basado en la colaboración y en el compromiso común por ofrecer una propuesta comercial competitiva y de calidad.

“Cada nueva tienda representa un paso más en nuestro crecimiento compartido y en el fortalecimiento de nuestra red comercial”.

Como siempre, apostamos con fuerza por los productos locales, que tienen un espacio protagonista en nuestras tiendas y nos permiten seguir impulsando las economías locales, reforzar el tejido agroalimentario y generar valor compartido en el entorno. Estas aperturas reflejan el dinamismo de nuestro proyecto y refuerzan una red comercial sólida, construida desde la colaboración. Seguimos dando pasos firmes dentro del marco de nuestro Plan Estratégico 2023–2026, con una expansión basada en formatos de proximidad, la eficiencia y el valor diferencial de nuestro modelo cooperativo.

A lo largo del ejercicio 2025 hemos continuado impulsando el desarrollo de nuestro “Programa de Acompañamiento a Proveedores Locales”, con un total de 4.500 horas de formación en materias ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), impartidas en colaboración con los clústeres agroalimentarios locales y el Pacto Mundial.

Este esfuerzo formativo ha contribuido a seguir fortaleciendo las capacidades del sector y avanzar hacia modelos de producción más sostenibles, en un contexto de creciente exigencia normativa y de mercado.

“Nuestro Programa de Acompañamiento a Proveedores Locales refuerza el desarrollo de capacidades en sostenibilidad y facilita la adaptación de la cadena de valor a los nuevos retos normativos y de mercado”.

Son ya 394 proveedores los que se han sumado al programa, lo que nos permite conocer en mayor profundidad su situación y ofrecerles contenidos adaptados a sus necesidades. Además, hemos compartido a lo largo del año más de 90 iniciativas de capacitación a través de newsletters trimestrales, facilitando el acceso a nuevas oportunidades de aprendizaje en cada territorio.

Asimismo, en 2025 hemos ofrecido por tercer año consecutivo la participación en el “Programa de Capacitación Proveedores Sostenibles” del Pacto Mundial, en el que 19 de nuestros proveedores han completado más de 740 horas de formación en ámbitos como derechos humanos, medioambiente y desarrollo sostenible.

También hemos colaborado con el Basque Food Cluster en el proyecto FoodESG, que ha incluido jornadas formativas sobre agua, energía y huella de carbono, así como el desarrollo de una herramienta digital gratuita para facilitar la elaboración de informes ESG.

En paralelo, hemos trabajado junto al Clúster Nagrifood en Navarra, desarrollando una hoja de ruta formativa centrada en ámbitos como el ecodiseño de envases, el desperdicio alimentario y la huella de carbono. Asimismo, VEGALSA-EROSKI ha participado como empresa tractora en los programas PROALIS y PROALIS CARBON, impulsados por el Clúster Alimentario de Galicia, que han incluido formación en sostenibilidad, medición de huella ambiental y procesos de descarbonización.

Seguimos reforzando así nuestro compromiso con el acompañamiento y la mejora continua, convencidos de que el desarrollo compartido es clave para construir una cadena de valor sólida, sostenible y preparada para los retos futuros.

Hemos sido reconocidos con cinco galardones en los Premios Comercio del Año 2026, el mayor certamen de consumidores en España. Las personas consumidoras nos han valorado como Mejor Comercio en las categorías de productos frescos, hipermercados, supermercados de proximidad, franquicias y, por noveno año consecutivo, como Mejor Comercio Online del Año. Cinco categorías con un mismo propósito: estar cada vez más cerca de las personas consumidoras, con un modelo sostenible, accesible y comprometido

Estos reconocimientos refuerzan nuestra apuesta por una alimentación saludable y sostenible, por la cercanía y por la innovación. Nuestra red de más de 300 franquicias activas, el liderazgo en producto local con más de 2.000 proveedores agroalimentarios, la digitalización del canal online y la transformación de nuestros hipermercados nos sitúan en una posición sólida para responder a las nuevas necesidades del mercado.

“Cinco categorías con un mismo propósito: estar cada vez más cerca de las personas consumidoras, con un modelo sostenible, accesible y comprometido”.

Desde la cercanía de nuestras tiendas de barrio hasta la amplitud del ecosistema digital o el surtido de nuestros hipermercados, seguimos trabajando cada día para ofrecer una experiencia de compra de calidad, coherente con nuestros valores cooperativos y con la confianza de quienes nos eligen.

Hemos sido reconocidos con la tercera Estrella Lean & Green por parte de AECOC tras acreditar una reducción del 35 % de nuestras emisiones de CO₂ logísticas desde 2015. Este reconocimiento, certificado por auditoría independiente, avala la efectividad de nuestro modelo de transporte sostenible, basado en la eficiencia, la innovación y la descarbonización progresiva de nuestra cadena de suministro.

Medidas como la optimización de rutas, el uso de camiones eléctricos, la instalación de placas solares o la renovación de flotas con vehículos más eficientes han sido clave para lograr este hito.

“Seguimos avanzando con el objetivo de alcanzar la neutralidad climática en 2050, reforzando nuestra posición como referente en sostenibilidad en el sector de la distribución”.

Nos unimos al programa Lean & Green en 2018 y, desde entonces, hemos consolidado una trayectoria sólida, con tres estrellas ya obtenidas. Seguimos avanzando con el objetivo de alcanzar la neutralidad climática en 2050, reforzando nuestra posición como referente en sostenibilidad dentro del sector de la distribución.

Por quinto año consecutivo, hemos entregado junto a Basque Culinary Center los “Reconocimientos EROSKI–BCC Onenak”, que premian a jóvenes talentos que están transformando la gastronomía desde el compromiso con el producto local, la sostenibilidad y la innovación.

Este año los reconocimientos han recaído sobre Esther Merino, pionera en bebidas NoLo y fermentación artesanal; Lola Palacio, al frente del restaurante Alenda (Asturias); y Jon Iñaki Yurrebaso, del restaurante y hotel Mendi Goikoa Bekoa (Bizkaia). Sus proyectos demuestran que tradición e innovación pueden ir de la mano para construir una alimentación más saludable, consciente y arraigada al territorio.

“Creemos que la tradición es una fuente de inspiración para construir el futuro y, por eso, reconocemos a quienes conservan lo mejor de nuestra gastronomía y, al mismo tiempo, se atreven a imaginar lo que está por venir”.

En EROSKI innovamos sin perder de vista nuestras raíces, trabajando codo con codo con nuestros productores locales, con quienes compartimos una visión común: preservar la riqueza gastronómica de nuestras regiones, proteger la biodiversidad y mantener vivas las prácticas tradicionales que forman parte de nuestra identidad. Creemos que la tradición es una fuente de inspiración para construir el futuro y, por eso, reconocemos a quienes conservan lo mejor de nuestra gastronomía y al mismo tiempo se atreven a imaginar lo que está por venir.

Celebramos este evento en el Basque Culinary Center junto a representantes institucionales, profesionales del sector y medios de comunicación, en una jornada que nos inspira y refuerza nuestro compromiso compartido con la gastronomía sostenible y con las nuevas generaciones que liderarán su futuro.

Continuamos ampliando nuestra red de tiendas propias con la apertura de dos nuevos supermercados EROSKI/City en ubicaciones estratégicas como la calle Estafeta, en pleno centro de Pamplona, y la calle Font i Monteros de Palma de Mallorca. Con estas nuevas aperturas, reafirmamos nuestro compromiso con la cercanía, el empleo local y un modelo comercial sostenible, innovador y centrado en las personas.

En Pamplona, el nuevo supermercado cuenta con una sala de ventas de 851 m² y ha supuesto la creación de 31 puestos de trabajo. En Palma, la nueva tienda de 395 m² ha generado 13 empleos directos. En ambos casos, las plantillas han recibido formación intensiva para fomentar la autogestión de los equipos y ofrecer una atención excelente a nuestra clientela.

“Apostamos por los productos frescos locales, lo que nos permite seguir impulsando las economías locales, reforzar el tejido agroalimentario y generar valor compartido en el entorno”.

Como siempre, apostamos con fuerza por los productos frescos locales. En Navarra, colaboramos con más de 150 pequeños productores; en Baleares, con más de 130. Sus productos tienen un espacio protagonista en nuestras tiendas, lo que nos permite seguir impulsando las economías locales, reforzar el tejido agroalimentario y generar valor compartido en el entorno.

Ambos establecimientos incorporan nuestras señas de identidad: atención personalizada en mostradores de carnicería, pescadería y charcutería, además de un amplio surtido de productos biológicos, dietéticos y adaptados a todo tipo de necesidades alimentarias. Además, integran mejoras en eficiencia energética y sostenibilidad ambiental.

Con estas aperturas, seguimos dando pasos firmes dentro del marco de nuestro Plan Estratégico 2023–2026, con una expansión basada en formatos de proximidad, eficiencia, producto local y el valor diferencial de nuestro modelo cooperativo.

Recientemente, celebramos con gran acogida nuestra feria de producto local en Zaragoza, un evento que, junto a una veintena de proveedores de Aragón, sirvió para destacar la riqueza de vuestros productos y fomentar su consumo.

Este compromiso se extiende y consolida en Cataluña a través de nuestro plan de Ferias Caprabo de Productos de Proximidad. Allí, prevemos que las ventas de producto de cercanía crezcan un 6 % este año, rozando los 41 millones de euros, un indicador claro del valor estratégico de la producción local. Cerca de una treintena de pequeños productores y cooperativas agroalimentarias de Cataluña dieron a conocer sus productos en el recién reformado supermercado Caprabo del Centro Comercial L’Illa Diagonal de Barcelona, tras una inversión de 5 millones de euros, que se ha consolidado como un espacio de referencia en la ciudad

“Las ferias son una plataforma vital para poner en valor la calidad, la tradición y la excelencia de vuestros productos”.

Las ferias no solo son un encuentro con las personas consumidoras, sino una plataforma vital para poner en valor la calidad, la tradición y la excelencia de vuestros alimentos. Al participar, fortalecemos el vínculo con el territorio, consolidamos la red de productores locales y contribuimos a aumentar la penetración de los productos de proximidad en nuestras tiendas.

Apostar por el producto regional y local es una palanca esencial para un modelo más sostenible y arraigado. Seguiremos impulsando estas iniciativas para asegurar el crecimiento y la visibilidad de los productos de cercanía.