Hem rebut set guardons en l’última edició dels premis internacionals “Salute to Excellence Awards”, que la Private Label Manufacturers Association (PLMA) ha lliurat a Amsterdam. En concret, han rebut el premi tres referències de la marca pròpia d’alimentació, dues de cura personal i dues de begudes.

Els productes EROSKI guanyadors han estat les galetes torrades de marca EROSKI en la categoria de snacks infantils, les minicoquetes amb gust de pernil, també de la marca EROSKI, en la categoria de snacks saludables, i el pa d’entrepà sense gluten marca EROSKI en la categoria “lliure de”. A aquests guardons en l’àmbit alimentari se sumen, en la categoria de begudes, Mar Blava vi blanc DO Binissalem Mallorca 2022, amb el reconeixement a la millor qualitat de blancs ibèrics, i Chen de Passion Vi Negre DO Carinyena 2022 al millor valor dels vins negres ibèrics. També ha estat premiat el gel de bany sòlid àloe vera de la nostra marca Belle, en la categoria de bany i dutxa, i la crema prebiòtica equilibrant sensitive, també de la marca Belle, en la categoria de cremes facials i hidratants.

“Tres referències de la nostra marca pròpia d’alimentació, dues de cura personal i dues de begudes han estat guardonades per la seva excel·lència en l’última edició dels PLMA”.

Els Salute to Excellence Awards reconeixen l’excel·lència en la qualitat i innovació dels productes de marca de distribuïdor introduïts l’any passat als supermercats, hipermercats, botigues de descompte, drogueries i botigues especialitzades de tot Europa. Es tracta del certamen més gran del món dedicat a les marques pròpies que, en aquesta edició, ha analitzat 550 productes de 72 minoristes de 23 països que cobrien 79 categories que han estat avaluades segons el concepte del producte, el gust i l’aparença, l’envàs, la presentació i la relació qualitat-preu. Un jurat expert internacional compost per professionals del comerç al detall, fabricants, del màrqueting i del periodisme ha seleccionat els productes guanyadors.

Hem tancat els comptes de l’exercici 2023, a 31 de gener de 2024, amb un resultat positiu de 109 milions d’euros, que representa un 1,89% sobre les vendes brutes. El nostre benefici operatiu ha arribat als 259 milions d’euros, xifra que suposa un increment del 26,9% respecte del 2022.

El volum d’activitat també ha augmentat i ha assolit unes vendes brutes de 5.729 milions d’euros, un 6,3 % superiors a les de l’exercici previ, tot i que ha continuat la reducció del marge brut percentual —iniciada ja en l’exercici anterior a fi de mitigar el trasllat d’uns costos superiors als preus de venda—, i ha acumulat un descens d’1,2 punts percentuals en el període 2022-2023. Un esforç que s’ha traduït en una millora notable en l’activitat de distribució alimentària a totes les regions on té presència.

“Hem tancat un any de progrés significatiu i acompliment extraordinari, amb una gestió eficaç davant la inflació, on les estratègies aplicades han donat resposta als reptes econòmics actuals”.

“Hem tancat un any de progrés significatiu i acompliment extraordinari, amb una gestió eficaç davant la inflació, on les estratègies aplicades han donat resposta als reptes econòmics actuals”. Per aconseguir-ho han estat fonamentals els esforços en eficiència, avançant de manera robusta en el control i la millora de les despeses i en la productivitat i l’eficiència a les plataformes i en tota la cadena de subministrament. Una optimització que també ens ha permès enfortir la posició d’EROSKI en preu i atractiu comercial.

Diversos professionals destacats del sector del retail es van unir a la nostra trobada per debatre sobre l’analítica avançada, el big data i la intel·ligència artificial. Així, especialistes com Fernando Pasamón, Managing Partner Consumer Industry and Growth Leader a Deloitte Espanya; Rai Cararach, director de vendes corporatives a Nestlé España, i Rosario Pedrosa, responsable d’estratègia comercial i màrqueting a AECOC, a més d’Ana Cuevas i Carmen Guelbenzu per part d’EROSKI, van aportar la seva visió sobre l’impacte, els desafiaments i les oportunitats de les noves tecnologies.

La taula rodona es va centrar en com la integració de les noves tecnologies transforma la gestió de la cadena de valor en el retail. Els experts van discutir sobre com l’ús efectiu de l’analítica de dades no només pot preveure les tendències de consum, sinó també optimitzar l’eficiència operativa, millorar l’experiència de les persones consumidores i augmentar la competitivitat en el mercat.

“L’analítica avançada i el big data no són ja només eines de millora, sinó fonamentals per a qualsevol estratègia de negoci que aspiri a liderar el futur del retail”.

Un dels punts clau que es van destacar en el debat va ser la necessitat que els diferents actors del sector col·laborin per adaptar-se ràpidament als canvis del mercat. La capacitat de treballar conjuntament per oferir els millors productes i serveis és essencial per a satisfer les expectatives cada cop més altes de les persones consumidores. A més, es va posar èmfasi en la importància d’assegurar l’eficàcia i l’eficiència dels processos i les decisions. Per tot plegat, les eines tecnològiques avançades es mostren imprescindibles.

La trobada va deixar clar que l’analítica avançada i el big data no són ja només eines de millora, sinó fonamentals per a qualsevol estratègia de negoci que aspiri a liderar el futur del retail.

La nostra directora Comercial, Beatriz Santos, va compartir durant la trobada les actualitzacions clau sobre el nostre enfocament estratègic fins al 2026. Així, va explicar el nostre posicionament encarat a l’estalvi per a les famílies. Amb un compromís renovat cap al “Sempre Bon Preu”, ens esforcem per oferir preus competitius, que igualin o fins i tot superin la competència en milers de productes diaris. Aquest enfocament es complementa amb una aposta forta pels productes frescos i locals a fi de garantir una alimentació saludable. Un altre puntal fonamental del nou pla és l’extensió de l’assortiment eficaç i eficient, amb un enfocament especial dedicat a cobrir totes les necessitats de les persones consumidores, amb una extensa presència de productes i marques per oferir-los una àmplia capacitat de tria.

“Amb un compromís renovat cap al ‘Sempre Bon Preu’, ens esforcem per oferir preus competitius, que igualin o fins i tot superin la competència en milers de productes diaris”.

A més, Santos va avançar la incorporació de més de 150 noves botigues a la nostra xarxa comercial els pròxims tres anys. El nostre propòsit és consolidar-nos com a líders al nord d’Espanya i expandir la nostra presència en altres regions amb la xarxa de franquícies.

Un altre component crucial de la nostra estratègia, que Beatriz Santos va revelar durant la jornada, és la inversió de més de 100 milions d’euros que durem a terme en un programa de transformació tecnològica que abastarà la implementació d’intel·ligència artificial i robotització, i que millorarà de manera significativa la presa de decisions i l’eficiència operativa.

Durant la seva intervenció, la CEO d’EROSKI, Rosa Carabel, va esbossar les línies mestres del nostre nou pla estratègic fins al 2026, que mostra un compromís ferm amb la innovació, la sostenibilitat, la salut i la generació de riquesa Carabel va destacar el model d’empresa únic i irrepetible d’EROSKI al sector, amb equips molt cohesionats i un esperit innovador destacat, i va subratllar que EROSKI es troba en un “moment crucial per a reforçar la seva posició en el mercat”.

La màxima responsable de l’organització va revelar que el full de ruta per als pròxims tres anys està marcat per la cerca d’un futur pròsper i sostenible, amb la qualitat, el servei i l’experiència de compra a les botigues cada cop més personalitzada com a puntals, tot plegat fonamentat en el compromís amb la salut i el benestar de les persones consumidores. A més, va assegurar que “amb una evolució positiva de resultats, un deute normalitzat, una xarxa sanejada i eficient i una millora notable en la competitivitat de preus, a més d’un reconeixement creixent per part de les persones consumidores, per a EROSKI és el moment de crear i créixer”.

“EROSKI es troba en un moment crucial per a reforçar la seva posició en el mercat”.

El nou pla estratègic reforça la capacitat d’adaptació i el lideratge proactiu d’EROSKI davant dels reptes del mercat actual, i també el nostre compromís amb una operativa que respecta i promou un entorn més sostenible. Rosa Carabel va explicar que, en aquests moments, EROSKI es posiciona com un líder conscient i preparat per als reptes futurs.

EROSKI Trobada Proveïdors 2024 | Vídeo d’agraïment

Volem compartir amb vosaltres un resum de la trobada excepcional que ha marcat una fita important per a nosaltres aquí a EROSKI. Ens vam reunir a Bilbao amb més de 300 dels nostres proveïdors de la indústria alimentària per dialogar sobre el nostre futur plegats. Igualment, vam tenir l’honor de comptar amb la participació del ministre d’Indústria i Turisme, Jordi Hereu, i del viceconseller d’Agricultura, Pesca i Política Alimentària del Govern Basc, Bittor Oroz, a més d’altres figures destacades del sector. Durant la jornada vam presentar les nostres línies estratègiques per als pròxims tres anys, un pla que aprofundeix en les nostres arrels i els nostres valors i que actualitza la nostra missió per a “Crear i Créixer” en un futur pròsper i sostenible. Agraïm en gran manera totes les persones que hi van ser presents i que van compartir les seves idees. També lamentem la falta de les que no ens van poder acompanyar, i per això compartim aquest vídeo sobre la jornada, en la qual vam parlar del nostre propòsit i compromís per combinar l’èxit empresarial amb la creació de riquesa al nostre entorn, a fi d’assegurar la satisfacció completa de les persones consumidores i de promoure una alimentació saludable. Us convidem que seguiu aquest camí amb nosaltres, mentre continuem treballant per un futur més sostenible i pròsper. Gràcies per ser part d’aquest viatge.

Ja fa gairebé dos anys que vam posar en marxa el Programa d’Acompanyament a Proveïdors Locals per aconseguir una producció més sostenible i facilitar la millora contínua a la nostra cadena de valor. Ja han participat més de 250 proveïdors en la primera fase de diagnòstic de l’estat de situació en els aspectes relacionats amb la sostenibilitat que es consideren rellevants per al sector agroalimentari. Cada productor que va participar en el programa va rebre un informe personalitzat amb la posició que té al sector, el detall de la seva situació ambiental i social, així com aspectes diferencials, àrees de millora i un diagnòstic de la seva situació respecte dels ODS (Objectius de Desenvolupament Sostenible).

A més a més, com a part de la fase de formació i capacitació del programa, ja s’han impartit més de 1.850 hores de formació sobre sostenibilitat en col·laboració amb entitats com el Pacte Mundial, Hazi, Basque Food Cluster i Ihobe.

Amb l’objectiu de continuar ajudant els productors en la millora dels aspectes ambientals, socials i de governança de l’organització, encetem ara la segona edició del Programa de capacitació: proveïdors sostenibles. Oferim la possibilitat que totes les pimes de la nostra cadena de subministrament amb una plantilla d’entre 10 i 250 treballadors accedeixin a un programa gratuït en matèria de sostenibilitat impartit pel Pacte Mundial de l’ONU en col·laboració amb la Fundació ICO i ICEX España Exportación e Inversiones.

“40 pimes de la nostra cadena de subministrament van participar en la primera edició d’aquest programa de formació”.

El programa tindrà una durada aproximada de sis mesos, del març al setembre del 2024. Per completar la formació, s’estima que la pime haurà de dedicar aproximadament una hora i mitja a la setmana a la revisió de continguts. Si t’interessa que la teva empresa participi en aquest programa, inscriu-t’hi fins al 15 de març del 2024, completant el formulari de registre que hi ha en aquesta web

Si en vols més informació, pots descarregar aquest dossier, on trobaràs tots la informació sobre el programa. Si tens cap dubte, et pots posar en contacte amb el Pacte Mundial enviant un correu a: proveedoressostenibles@pactomundial.org

La campanya de Nadal ha consolidat la tendència registrada els mesos anteriors, amb un creixement de les vendes i un alentiment de l’increment dels preus. Durant el període de Nadal, les persones consumidores han comprat amb més freqüència i els seus cistells han estat un 4,6% més grans.

Per perfil de grups de població, les persones retirades han estat les que més han augmentat la despesa per Nadal, concretament, un 13,6%, seguides de les persones que viuen soles, un 11%, i de les famílies amb fills grans, un 10,8%.

“La campanya de Nadal ha consolidat la tendència registrada els mesos anteriors, amb un creixement de les vendes i un alentiment de l’increment dels preus”.

L’hipermercat ha estat el canal que més ha crescut per Nadal, i les categories relacionades amb les indulgències i la festa, com els productes de Nadal, els pernils ibèrics i els frescos de vitrina, són les que més han incrementat el volum de vendes.

Continuem avançant en la competitivitat dels nostres preus.  Amb aquesta finalitat, seguim fent una inversió molt gran per contenir l’efecte de la inflació en la butxaca de les famílies, evitant traslladar l’augment total dels costos a les persones consumidores, a costa de reduir els nostres marges. A partir de la setmana vinent, posarem en marxa una nova campanya de baixada de preus focalitzada en els frescos, productes que han perdut presència al cistell de la compra a causa de la inflació, però que són imprescindibles per a portar una alimentació saludable.

“Les nostres seccions de peixateria, fruiteria i xarcuteria oferiran descomptes a les persones consumidores a partir del 10 de febrer”

Així, les nostres seccions de peixateria, fruiteria i xarcuteria oferiran descomptes a les persones consumidores a partir del 10 de febrer perquè recuperin un cistell de la compra complet, saludable i variat, que inclogui productes frescos. Aquesta campanya dona continuïtat a la que vam mantenir als nostres establiments per al tancament del 2023, amb baixades en les tarifes de 800 referències dels nostres lineals per tal de facilitar l’estalvi.

AECOC, l’associació que reuneix tots els agents de la cadena de valor, ha publicat recentment el resultat del Benchmarking Supply Chain-Gran Consum 2023. Es tracta d’un estudi anual en el qual, tant fabricants com distribuïdors, valorem el nivell d’eficiència de les activitats de la cadena de subministrament. En aquesta edició, han participat 21 distribuïdors de gran consum i 37 fabricants.

Els fabricants han valorat EROSKI com el quart millor distribuïdor, a només una centèsima de la tercera posició. Aquest resultat és un reconeixement clar a la capacitat de reacció i flexibilitat de la nostra cadena de subministrament, en un escenari caracteritzat per una alta incertesa (tensions en transport, conflictes bèl·lics, escassetat de matèries primeres…) que ha causat una forta tensió en les operacions.

Hem de destacar que, per tercer any consecutiu, els fabricants valoren EROSKI com el millor distribuïdor en l’àmbit de col·laboració. Un eix estratègic pel qual continuem apostant fermament, una palanca que cobra un protagonisme especial en escenaris convulsos, que és justament on mostra més potencialitat.

“Els resultats obtinguts reforcen la visió que tenim de cadena de subministrament estesa, en la qual la col·laboració dels diferents agents és cada vegada més indispensable per a aconseguir sinergies que ens permetin millorar la nostra oferta a les persones consumidores”.

Ocupem posicions TOP3 en els blocs de Sistemes d’Intercanvi d’Informació, Planificació i Reacció, i Documentació. Continuem considerant l’automatització i digitalització com a palanques clau per a construir una cadena de subministrament robusta i resilient.

També volem destacar que hem millorat significativament la posició de les àrees de Comanda i Lliurament, dos blocs que en edicions anteriors mostraven un àmbit de millora més ampli. Un resultat que avala la contribució dels plans d’acció posats en marxa, en els quals continuarem insistint en el futur.

Valorem molt positivament la informació que aporta aquest estudi, ja que ens permet entendre les nostres fortaleses i febleses des de la mirada dels fabricants. Els resultats obtinguts reforcen la visió que tenim de cadena de subministrament estesa en la qual la col·laboració dels diferents agents és cada vegada més indispensable per a aconseguir sinergies que ens permetin millorar la nostra oferta a les persones consumidores. El repte principal continuarà sent el desenvolupament d’una cadena de subministrament sostenible que ens permeti adaptar-nos al mercat en el mínim temps possible i amb el cost mínim.