Category: Actualidad más cerca de ti

Reforcem el nostre negoci a Catalunya i Balears amb l’entrada d’EP Corporate Group com a soci al 50%

Al final de març hem arribat a un acord amb el hòlding inversor EP Corporate Group perquè s’incorpori com a soci paritari a la societat SUPRATUC 2020, que engloba els nostres negocis de Catalunya i Balears. D’aquesta manera, hem conclòs el procés de cerca de soci que vam engegar al final de 2019 per enfortir l’estructura financera del grup i consolidar el nostre posicionament a les dues regions.

L’operació ens permet millorar la nostra posició financera i donar per complert el compromís d’amortització de deute fixat per al final d’aquest any, en un import superior al compromès amb les entitats financeres. Així mateix, impulsarem el rellançament de les inversions i de l’activitat a Catalunya amb la marca CAPRABO i a Balears amb la marca EROSKI.

Aquest acord ens permet enfortir els nostres recursos i augmentar la nostra capacitat d’inversió. A més, suposa un estímul per la confiança d’EP Corporate Group en el nostre projecte de futur, ja que aquest acord s’enceta amb un pla de gestió i desenvolupament acceptat per les dues parts, que permetrà la consolidació dels nostres mercats, el reforç de la nostra posició comercial i la seva rendibilitat.

Impulsarem el rellançament de les inversions i de l’activitat a Catalunya amb la marca CAPRABO i a Balears amb la marca EROSKI.

EP Corporate Group és el hòlding d’inversió de Daniel Křetínský i el seu equip directiu, amb ingressos anuals de més de 10 mil milions d’euros en energia, infraestructura i mitjans. Daniel Křetínský, juntament amb el seu soci eslovac Patrik Tkáč, són uns dels principals inversors, entre d’altres, en el sector minorista d’alimentació a Europa.

Hem aconseguit la primera estrella Lean & Green per haver reduït les nostres emissions de CO₂ en processos logístics i transport

L’Associació de Fabricants i Distribuïdors (AECOC) ens ha concedit una primera estrella Lean & Green per haver superat l’objectiu de reduir un 20% les nostres emissions de CO2 en els processos de logística i transport. No només hem millorat la reducció prevista arribant al 25%, sinó que a més ho hem fet en només 4 anys, davant els 5 anys de termini establert en el pla d’acció premiat per Lean&Green el 2018.

Lean & Green és la plataforma europea més gran de col·laboració adreçada especialment a reduir les emissions associades a la cadena de subministrament. Es tracta d’una iniciativa internacional i interprofessional que té per objectiu, a més d’ajudar les empreses a reduir les seves emissions de gasos d’efecte d’hivernacle, ajudar-los a aspirar a un objectiu quantificable, col·laborar amb altres empreses a escala tant nacional com europea, compartir bones pràctiques i ser un referent de sostenibilitat amb un sistema de seguiment transparent i traçable.

“Hem aconseguit reduir més d’un 25% les emissions en les nostres activitats logístiques, fet que suposa evitar més de 25.800 tones d’emissions equivalents de CO2 gràcies al nostre nou model de transport centrat en els eixos de l’eficiència i la sostenibilitat”.

La iniciativa s’alinea amb el objectius definits a l’Acord de París per a assolir les emissions neutres de carboni el 2050. L’estructura del programa Lean&Green consisteix en 5 nivells de treball, amb objectius quantificables de reducció d’emissions de carboni. Un cop assolits els objectius de cada nivell, es premia les empreses amb estrelles.

“La logística també pot i ha de contribuir a enrobustir i actualitzar els nostres procediments de treball i control on estigui present el medi ambient, per complir els nostres Compromisos en Salut i Sostenibilitat”, explica el director d’operacions d’EROSKI, Alberto Madariaga. “La iniciativa Lean & Green encaixa a la perfecció amb l’objectiu general de la nostra organització de reduir les emissions de gasos d’efecte d’hivernacle. “Només en els últims quatre anys, a EROSKI hem aconseguit reduir més d’un 25% les emissions en les nostres activitats logístiques, fet que suposa evitar més de 25.800 tones d’emissions equivalents de CO2 gràcies al desplegament de diverses accions dins del nostre nou model de transport centrat en els eixos de l’eficiència i la sostenibilitat”, afirma Madariaga.

A EROSKI hem posat en marxa diverses accions encaminades a aconseguir els objectius marcats. Així, hem incorporat nous vehicles (vehicles de gas, megacamions, renovacions de flota…) i nous procediments de treball per millorar l’eficiència, increments dels ompliments i reducció dels viatges en buit, entre d’altres.

La nostra eficiència energètica en els processos logístics també passa per la mateixa configuració de les plataformes: apostem per una construcció sostenible i equips més eficients energèticament i amb menys impacte ambiental, com la il·luminació LED, detectors de presència, robots de temperatures, ús de gasos refrigerants no contaminants i aprofitament de la llum natural per a millorar l’eficiència energètica de les plataformes. A més, tenim com a objectiu la compra d’energia verda, que actualment ja portem a terme al 20% de les plataformes. D’altra banda, disposem d’un model de gestió de residus basat en els principis de l’economia circular. Fidels al nostre compromís amb el malbaratament zero, treballem per minimitzar els residus generats i reutilitzar, reciclar o valoritzar aquells que són inevitables. Per això, reutilitzem més de 46 milions d’envasos logístics a l’any en les nostres plataformes i garantim el reciclatge dels residus generats a les nostres botigues mitjançant la logística inversa i els gestors autoritzats.

Avancem amb els nostres plans d’expansió al ritme previst, amb 52 franquícies inaugurades el 2020

Continuem avançant amb els nostres plans d’expansió i impuls del model comercial “amb tu” al ritme previst. Així, amb la transformació que hem emprès a la nostra xarxa de botigues pròpies, l’exercici passat vam inaugurar 52 franquícies. La inversió global ha pujat a 7,8 milions d’euros i s’han generat 312 llocs de treball.

Les comunitats autònomes on s’ha concentrat el nombre més gran d’inauguracions són Catalunya (9), Madrid (8), Andalusia (7), Balears (6), Navarra (5), Galícia (4) i el País Basc i la Comunitat Valenciana, amb 3 obertures. Les segueixen Aragó, Castella i Lleó i La Rioja, amb dues inauguracions respectivament, i finalment Cantàbria i Castella-la Manxa, amb una obertura de botiga franquiciada cadascuna.

“La nostra previsió és inaugurar vora 70 franquícies més aquest any”.

Mantenim el ritme d’obertures de franquícies d’anys anteriors, que ofereix un balanç de 340 inauguracions els últims sis exercicis, fins a superar el mig miler de supermercats franquiciats a hores d’ara. Continuem estenent així la nostra xarxa franquiciada amb el focus posat a Andalusia, Madrid, Castella-la Manxa, Extremadura i el Llevant, de cara als anys vinents. La nostra previsió és inaugurar unes 70 franquícies més aquest any.

La innovació més recent en els formats comercials de franquícia EROSKI és Rapid, inaugurat el 2017. Es tracta d’un autoservei de conveniència, amb un ampli horari comercial de 15 hores cada jornada (de 8 a 23 hores), els 365 dies de l’any, i que ofereix la màxima oferta comercial per metre quadrat, amb 3.600 referències que cobreixen al voltant de 800 necessitats del consumidor. La nostra xarxa de franquícies Rapid puja a 28 botigues situades en estacions de servei, zones de platja, universitats i centres urbans. Els pròxims plans d’expansió de la xarxa inclouen Madrid, la zona costanera del Llevant, Andalusia, Catalunya, les Illes Balears, el País Basc, Navarra i La Rioja.

El juny del 2020 vam signar un acord amb AVIA per obrir supermercats Rapid a les estacions de servei de què disposa l’operador petrolier arreu del territori nacional. Fins al moment s’han obert deu botigues EROSKI Rapid a benzineres AVIA que es troben al País Basc, Madrid, La Rioja, Navarra i Valladolid. Per a aquest any preveiem un pla d’expansió de 15 botigues més en benzineres.

Entra en funcionament la nostra nova plataforma de frescos a Àlaba

Fa tot just un mes ha entrat en funcionament la nostra nova plataforma logística de frescos a Júndiz (Vitòria). Amb instal·lacions capdavanteres en eficiència energètica, centralitza la gestió de frescos en els més de 15.600 metres quadrats completament refrigerats que té, des d’on proveeix més de 300 botigues EROSKI a Àlaba, Biscaia i Guipúscoa.

Amb capacitat per a gestionar 400 tones diàries de productes frescos, la nova central de distribució consolida la nostra especialització i el nostre compromís d’oferir frescos de la màxima qualitat al costat de la més àmplia gamma de productes locals.

La inversió en la nova plataforma de frescos arriba als 20 milions d’euros i hi treballen vora 150 persones. Aquesta nova instal·lació forma part d’un projecte global que busca el redisseny del nostre mapa de plataformes de productes frescos a la zona nord. A la modernització de la logística, s’hi sumen instal·lacions més respectuoses amb el medi ambient, l’actualització de la tecnologia amb cambres frigorífiques més eficients i l’increment del confort i la seguretat laboral de l’equip humà que hi treballa. D’aquesta manera millorem substancialment l’eficiència dels processos i ens permet estar preparats per a poder atendre possibles demandes futures dels clients (obertures, creixements de gamma, comerç en línia, més producte local, etc.), a més de donar un millor tractament al producte que arriba a les nostres botigues i reduir el temps que transcorre entre que el producte surt de l’origen i arriba a les persones consumidores.

Amb capacitat per a gestionar 400 tones diàries de productes frescos, la nova central de distribució consolida la nostra especialització i el nostre compromís d’oferir frescos de la màxima qualitat al costat de la més àmplia gamma de productes locals.

Les noves instal·lacions han estat dissenyades atenent les normes i els requisits de la prestigiosa certificació mediambiental internacional LEED GOLD, a la qual aspira aquest projecte, i el compliment dels quals avala que l’edifici està construït sota estrictes estàndards d’ecoeficiència i de sostenibilitat.

Rosa Carabel, directora general d’Eroski

A EROSKI hem engegat el nou Pla Estratègic 2021-2024 que, com és habitual, s’ha acompanyat d’una adequació de la nostra estructura organitzativa. Rosa Carabel, directora de Xarxa Comercial durant l’últim període estratègic, ha assumit la direcció general del grup, en dependència directa de la presidència, liderada per Agustín Markaide.

El Consell de Direcció suma nous membres des d’algunes de les direccions d’àrea actuals. Així, s’hi han integrat el director d’Operacions, Alberto Madariaga; el director d’Innovació, Transformació Digital i Tecnologies de la Informació i Comunicació, Enrique Monzonis; el director Econòmic-Financer, José Ramón Anduaga, i el director de Desenvolupament, Javier España. Completen la composició del nou Consell de Direcció el director Social, Iñigo Eizaguirre; la directora Comercial, Beatriz Santos, i la directora de Màrqueting Estratègic i Client, Eva Ugarte, ja membres de l’anterior Consell de Direcció.

Així mateix, la nova estructura organitzativa inclou la creació d’una direcció Corporativa, que també depèn de la presidència i que lidera Javier Amezaga.